https://t.me/mash/69507
Ладно, с ИИ сейчас всё лучше, как всё было лучше с Bluetooth в 2007, но если на этом хайптрейне нам завезут малую ядерную энергетику, это будет очень хорошо само по себе, это нам надо.
Ладно, с ИИ сейчас всё лучше, как всё было лучше с Bluetooth в 2007, но если на этом хайптрейне нам завезут малую ядерную энергетику, это будет очень хорошо само по себе, это нам надо.
Telegram
Mash
Россия готовит огромный рывок в генеративном ИИ — Владимир Путин поручил создать единый национальный план и выделил под это отдельный штаб, который будет рулить всей отраслью. Собрали главное из конференции президента по искусственному интеллекту.
— ИИ должен…
— ИИ должен…
💊6👍1
Forwarded from Первая космическая инициатива|First Space
https://m.business-gazeta.ru/news/688137
Где-то раз в год мы спрашиваем #Сбер публично об этом
Год назад его ответ выглядел так
https://t.me/FirstSpaceClub/243
Где-то раз в год мы спрашиваем #Сбер публично об этом
Год назад его ответ выглядел так
https://t.me/FirstSpaceClub/243
😎4🔥2🤗1
Посетил вчера форум, посвящённый открытию федеральной программы «Кадры для космоса».
К сожалению только в онлайн формате, так как разболелся. Поэтому оценить вопросы, которые поднимались в кулуарах не смогу. Не буду выписывать тут тезисы, я уверен что Роман Пермяков сделает выжимку, в уже хорошо узнаваемом стиле, поэтому я у него хлеб отбирать не буду. Роман, надеюсь на тебя. ;)
О программе «Кадры для космоса» и о месте ООВО в ней первые две сессии. ООВО, если кто не знал «организации, осуществляющие образовательную деятельность по программам высшего образования», почему не вузы? Ну вроде как сюда потому что могут включаться и НИИ, и частные организации, которые вузом не обзывают себя. Отсекаются сколковские резиденты, кто может вести образовательную деятельность без лицензии, т.к. наличие лицензии в определение входит. И отсекаются те, кто только ДПО занимаются, без бакалавриата.
Третья сессия про успешные миссии, которые так или иначе с участием МинОбра запускались. В основном УниверСат, но не только. Про Space-π тоже вспоминали. Тут приятно, что и про наш с Денисом TinySat вспоминали(Про эту миссию я готовлю свою первую академическую статью в рамках аспирантуры, идёт туго, поэтому это публичное обещание, что б вероятнее её дописать 😅), и про ОКБ5 как индустриального партнёра УниверСата не забыли, причём НИИЯФ, чью полезку мы запустили в космос забыл, а Бауманка, с кем мы формально не пересекались не забыла (✍️).
Диктант я пропустил. 🤥
Интересным оказал последний спикер. Уж не знаю сколько человек из аудитории осталось его послушать, но судя по одиноким хлопкам в местах, где и я бы похлопал — люди в теме были. ) Прежде чем перейти к самой интересной для меня мысли, ещё не помню кто, и в какой сессии сказал важную мысль комплиментарную спикеру, что кадры для космоса (Не название программы, а буквально кадры, люди) это не только технические специалисты, но и экономисты, юристы, маркетологи(!!!) и т.д.
Это вообще очень важно, так как ну всю жизнь сколько себя помню про космическую промышленность у нас мыслят ТОЛЬКО design-time. Только работами и конструкциями. Идеально когда дают ОКР, который можно делать 20 лет и ничего не сделать. Вообще сама идея выделить космическую промышленность в космическую она коварна. Если посмотрите на космический рынок, то увидите что все деньги они не в «космосе», они в сервисах. Это всегда возмущало, например, Ивана Косенкова в его бытность администратором космического кластера Сколково. Сейчас, когда он сам внутри действующей аэрокосмической компании, мне кажется это его уже не так сильно возмущает. Ну т.е. потребителя интересует функция run-time, в момент эксплуатации. Чтобы интернет в телефоне был, из вышки он или со спутника ему глубоко не интересно. Можно было бы построить базовую станцию высотой 1500 км, все бы так и делали. (NB, вообще интересная тема для лекций по сисмышу, думаю раскрою ещё эту тему поподробнее)
Так вот возвращаюсь к спикеру. Запрягал он долго, и много себя нахваливал (но кто я чтобы судить, я сам тут для чего пишу? 😳) я бы наверное и скипнул, но почему то решил дослушать. Не пожалел. Эту мысль он повторял много раз, и про деньги в сервисах. И про то, что вот этот дизайн-тайм подход полностью затратный общество поддерживает только в минимальном, достаточном количестве. Грубо говоря ГЛОНАСС «терпеть» будет, связь для безопасности «терпеть» будет, ДЗЗ возможно то же, но уже с оговорками. В общим что хоть какие-то сервисы даёт, а вот разработку золотых ракет сверх того что необходимо для поддержания инфраструктуры не будет. Серийное производство спутников не будет. В целом спорить тут можно об уровне этого самого «терпения», но идея понятна.
(1/2) Продолжение 👇
К сожалению только в онлайн формате, так как разболелся. Поэтому оценить вопросы, которые поднимались в кулуарах не смогу. Не буду выписывать тут тезисы, я уверен что Роман Пермяков сделает выжимку, в уже хорошо узнаваемом стиле, поэтому я у него хлеб отбирать не буду. Роман, надеюсь на тебя. ;)
О программе «Кадры для космоса» и о месте ООВО в ней первые две сессии. ООВО, если кто не знал «организации, осуществляющие образовательную деятельность по программам высшего образования», почему не вузы? Ну вроде как сюда потому что могут включаться и НИИ, и частные организации, которые вузом не обзывают себя. Отсекаются сколковские резиденты, кто может вести образовательную деятельность без лицензии, т.к. наличие лицензии в определение входит. И отсекаются те, кто только ДПО занимаются, без бакалавриата.
Третья сессия про успешные миссии, которые так или иначе с участием МинОбра запускались. В основном УниверСат, но не только. Про Space-π тоже вспоминали. Тут приятно, что и про наш с Денисом TinySat вспоминали(Про эту миссию я готовлю свою первую академическую статью в рамках аспирантуры, идёт туго, поэтому это публичное обещание, что б вероятнее её дописать 😅), и про ОКБ5 как индустриального партнёра УниверСата не забыли, причём НИИЯФ, чью полезку мы запустили в космос забыл, а Бауманка, с кем мы формально не пересекались не забыла (✍️).
Диктант я пропустил. 🤥
Интересным оказал последний спикер. Уж не знаю сколько человек из аудитории осталось его послушать, но судя по одиноким хлопкам в местах, где и я бы похлопал — люди в теме были. ) Прежде чем перейти к самой интересной для меня мысли, ещё не помню кто, и в какой сессии сказал важную мысль комплиментарную спикеру, что кадры для космоса (Не название программы, а буквально кадры, люди) это не только технические специалисты, но и экономисты, юристы, маркетологи(!!!) и т.д.
Это вообще очень важно, так как ну всю жизнь сколько себя помню про космическую промышленность у нас мыслят ТОЛЬКО design-time. Только работами и конструкциями. Идеально когда дают ОКР, который можно делать 20 лет и ничего не сделать. Вообще сама идея выделить космическую промышленность в космическую она коварна. Если посмотрите на космический рынок, то увидите что все деньги они не в «космосе», они в сервисах. Это всегда возмущало, например, Ивана Косенкова в его бытность администратором космического кластера Сколково. Сейчас, когда он сам внутри действующей аэрокосмической компании, мне кажется это его уже не так сильно возмущает. Ну т.е. потребителя интересует функция run-time, в момент эксплуатации. Чтобы интернет в телефоне был, из вышки он или со спутника ему глубоко не интересно. Можно было бы построить базовую станцию высотой 1500 км, все бы так и делали. (NB, вообще интересная тема для лекций по сисмышу, думаю раскрою ещё эту тему поподробнее)
Так вот возвращаюсь к спикеру. Запрягал он долго, и много себя нахваливал (но кто я чтобы судить, я сам тут для чего пишу? 😳) я бы наверное и скипнул, но почему то решил дослушать. Не пожалел. Эту мысль он повторял много раз, и про деньги в сервисах. И про то, что вот этот дизайн-тайм подход полностью затратный общество поддерживает только в минимальном, достаточном количестве. Грубо говоря ГЛОНАСС «терпеть» будет, связь для безопасности «терпеть» будет, ДЗЗ возможно то же, но уже с оговорками. В общим что хоть какие-то сервисы даёт, а вот разработку золотых ракет сверх того что необходимо для поддержания инфраструктуры не будет. Серийное производство спутников не будет. В целом спорить тут можно об уровне этого самого «терпения», но идея понятна.
(1/2) Продолжение 👇
❤4💊1
(2/2) Начало 👆
Вторая и самая важная мысль. Очень системноинженерная мысль. Что у Роскосмоса есть КД на технические системы, но нет КД для самого Роскосмоса как системы создания этих технических систем. Нет методик управления предприятиями. Нет идей, вообще, о том, что всё это существует не само по себе, а в обществе, в мире. Что кто-то за эти бесконечные работы должен платить. Упомянута кибернетика 🤕, земля ей пухом, но идея правильная. Что не может у вас система управления быть проще, чем система которой она управляет. В более современном изводе системного мышления это называется Закон Конвея. Система повторяет структуру системы-создателя. Если у вас отдел «правых крыльев» и отдел «левых крыльев», и один находится в Калининграде, а второй в Хабаровске, и общаются эти отделы в лучшем случае два раза в год на корпоративах, летательный аппарат будет сделать очень сложно. Очень плохое архитектурное решение.
У этого закона есть следствие в виде «Обратного манёвра Конвея», что если у вас есть функциональное разбиение системы, а не конструктивное как в примере с крыльями, то вы можете по количеству модулей нарезать и создателей. Это всё та же самая системная инженерия, что и у технических систем, но только приложенная к системе типа «организация». Инженеров для такого типа систем называют менеджерами. И вот грамотных менеджеров мало кто готовит.
Например Физтех на кафедре технологического предпринимательства готовит. 🥸В НГУ, кстати, в рамках ПИШа тоже системное мышление дают, Сергей, привет!
Когда мы в 2023 году совместно со Сколтехом задумывали ДПО для заказчиков космических миссий к ОКБ5 мы ровно такую же идеологию закладывали. Идея была не рассказать как собрать кубсат, идея была рассказать как вокруг этого кубсата всю работу выстроить, где технические вопросы это только кусок. А другие куски это администрация, согласование частот, организация испытаний и всё-всё вокруг. Т.е. буквально мы хотели менеджера космической миссии подготовить, или как это звучало на конференции «квалифицированного заказчика». Заказчика, который бы понимал какое место имеет космическая система в его сценарии использования. Я думаю, что мы с этой программой ДПО ещё каким-то боком в «Кадры для космоса» потыркаемся.
Ровно такой же запрос был у участников программы Space-π, во время моей работы в Спутниксе. 90% вопросов были не про то, как сделать, как разработать. А как этим потом управлять, как получать частоты, как регистрировать аппарат в Роскосмосе, чем подтверждать лётную годность и т.д.
В общем поддерживаю, что третьему поколению системной инженерии нужно и третье поколение системного менеджмента. Современную космическую систему не построить водопадом.
Вторая и самая важная мысль. Очень системноинженерная мысль. Что у Роскосмоса есть КД на технические системы, но нет КД для самого Роскосмоса как системы создания этих технических систем. Нет методик управления предприятиями. Нет идей, вообще, о том, что всё это существует не само по себе, а в обществе, в мире. Что кто-то за эти бесконечные работы должен платить. Упомянута кибернетика 🤕, земля ей пухом, но идея правильная. Что не может у вас система управления быть проще, чем система которой она управляет. В более современном изводе системного мышления это называется Закон Конвея. Система повторяет структуру системы-создателя. Если у вас отдел «правых крыльев» и отдел «левых крыльев», и один находится в Калининграде, а второй в Хабаровске, и общаются эти отделы в лучшем случае два раза в год на корпоративах, летательный аппарат будет сделать очень сложно. Очень плохое архитектурное решение.
У этого закона есть следствие в виде «Обратного манёвра Конвея», что если у вас есть функциональное разбиение системы, а не конструктивное как в примере с крыльями, то вы можете по количеству модулей нарезать и создателей. Это всё та же самая системная инженерия, что и у технических систем, но только приложенная к системе типа «организация». Инженеров для такого типа систем называют менеджерами. И вот грамотных менеджеров мало кто готовит.
Например Физтех на кафедре технологического предпринимательства готовит. 🥸В НГУ, кстати, в рамках ПИШа тоже системное мышление дают, Сергей, привет!
Когда мы в 2023 году совместно со Сколтехом задумывали ДПО для заказчиков космических миссий к ОКБ5 мы ровно такую же идеологию закладывали. Идея была не рассказать как собрать кубсат, идея была рассказать как вокруг этого кубсата всю работу выстроить, где технические вопросы это только кусок. А другие куски это администрация, согласование частот, организация испытаний и всё-всё вокруг. Т.е. буквально мы хотели менеджера космической миссии подготовить, или как это звучало на конференции «квалифицированного заказчика». Заказчика, который бы понимал какое место имеет космическая система в его сценарии использования. Я думаю, что мы с этой программой ДПО ещё каким-то боком в «Кадры для космоса» потыркаемся.
Ровно такой же запрос был у участников программы Space-π, во время моей работы в Спутниксе. 90% вопросов были не про то, как сделать, как разработать. А как этим потом управлять, как получать частоты, как регистрировать аппарат в Роскосмосе, чем подтверждать лётную годность и т.д.
В общем поддерживаю, что третьему поколению системной инженерии нужно и третье поколение системного менеджмента. Современную космическую систему не построить водопадом.
👍7🤝2❤1🌚1
Конференция, как и вся космическая кухня в СТЦ расширилась, конечно, за 5 лет. Помню первую конференцию, где только "весёлые картинки" были и пара спутников с Политехом.
И сейчас 13 аппаратов на орбите, ещё 8 полетят на том же рейсе, что и мы, с Аистами 28.12.
А народу столько, что в конференц зале не помещаются.
👏👏👏
И сейчас 13 аппаратов на орбите, ещё 8 полетят на том же рейсе, что и мы, с Аистами 28.12.
А народу столько, что в конференц зале не помещаются.
👏👏👏
👍3🔥2❤1💯1
Синдром Кесслера
Проблема: Маяки АИС часто выключают, чтобы скрыть информацию о судне. Решение: Совмещение сигналов АИС с сигналами корабельных РЛС. И видно, кто плавает "без трусов"без АИС. 😏
По функционалу это аналог американской системы HawkEye. Хотел сначала сам дописать, но Иван, оказалось целый слайд подготовил сам. 😋
👍3❤2
Я бы тегнул коллег с анонсом конференции, но в их группе её не нашел. Тут есть ещё над чем поработать. :)
Telegram
СТЦ вещает
Рассказываем о новостях, мероприятиях, проектах и карьере в СТЦ.
Единственный администратор канала - @stc_vesti_admin
Единственный администратор канала - @stc_vesti_admin
🏆1
СтратоСат-ТК-1. Доставил первые пикоспутники России в космос. Теперь принято только Стратонавтику при этом упоминать.
#TinySat@Kesslersyndrome
#TinySat@Kesslersyndrome
Вопрос Романа Жица из зала: Ходят слухи, что вы собираетесь разработать свой собственный РН, это правда?
Ответ Дмитрия: А кто распространяет такие слухи? Скажем так, дыма без огня не бывает.
Реплика из зала: Ну вы же опубликовали вакансии по этой теме!
🤨
Ответ Дмитрия: А кто распространяет такие слухи? Скажем так, дыма без огня не бывает.
Реплика из зала: Ну вы же опубликовали вакансии по этой теме!
🤨
😁9🤡1
Тяжёлый получился, но сообщается, что это для совместимости с большим рядом РН. И возможность адаптации как горизонтально, так и вертикально.
Сомнительно, но окэй. На мой взгляд лучше было бы иметь два исполнения, но полегче. Это, конечно, номенклатуру по деталям увеличит. Но масса скорее всего дороже.
Сомнительно, но окэй. На мой взгляд лучше было бы иметь два исполнения, но полегче. Это, конечно, номенклатуру по деталям увеличит. Но масса скорее всего дороже.
🥴1
К @openspace121 присоединился @cosmodivers и отключил комментарии.
Двери моей курилки всё ещё открыты для дискуссий. just sayin' 😎
Двери моей курилки всё ещё открыты для дискуссий. just sayin' 😎
😁8🔥3❤2🤡1🤣1
ruVDS как всегда на острие прогресса, тестирует и испытывает самые современные разработки в космической технике. 💪 Один из наших ТриСатов мы сделали для них.
Финишная прямая: спутник-платформу RUVDS доставят на орбиту 28 декабря
Финишная прямая: спутник-платформу RUVDS доставят на орбиту 28 декабря
😍6🔥3🏆3❤1👍1